從0到1學(xué)做項(xiàng)目
添加時(shí)間：2021-04-23項(xiàng)目選擇三步法
1、找社會(huì)問題
項(xiàng)目不僅要有商業(yè)價(jià)值，也要有社會(huì)意義，如此才能更加符合參賽的標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合刷抖音、頭條，但凡能引起情感波動(dòng)的，憤憤不平，亦或者哀怨惋惜的新聞，應(yīng)該注意搜集，此類問題未被有效解決，才有機(jī)會(huì)見諸報(bào)媒。新聞背后往往折射出社會(huì)問題，而解決社會(huì)問題，更容易得到關(guān)注和支持，彰顯社會(huì)價(jià)值。結(jié)合生活習(xí)慣，注意搜集各類新聞問題。
2、分析原因
已經(jīng)整理出來的社會(huì)問題，調(diào)查目前社會(huì)上該類問題的普遍性，以及有無解決方案，是否存在較大漏洞，是何原因?qū)е隆４伺e主要分析該市場是否為藍(lán)海市場，如果競爭激烈，或者問題小眾，則學(xué)生做的意義不大。
3、提出解決思路
前兩者都已經(jīng)論證，問題大而廣，目前也沒有較好的解決方案，可執(zhí)行第三步。這個(gè)問題是否能夠運(yùn)用自身專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)和辦法解決，不僅體現(xiàn)專創(chuàng)結(jié)合，符合大賽育人的理念，同時(shí)可以充分利用專業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)踐起來，也更順暢。即使做不成功，這個(gè)過程也是鍛煉專業(yè)技能。運(yùn)用自身專業(yè)的知識(shí)，通過實(shí)踐，解決社會(huì)問題，一舉多得。
如果解決方案跟自身專業(yè)關(guān)聯(lián)度不高，那就用創(chuàng)新可行的手段或者模式去搞定，召集更多專業(yè)互補(bǔ)的伙伴加入，合理分工，職責(zé)與專業(yè)高度融合，這也是專創(chuàng)結(jié)合的一種表現(xiàn)形式。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理制度
一、工作時(shí)間及請(qǐng)假制度
大學(xué)生在校創(chuàng)業(yè)，時(shí)間投入是一個(gè)很大的問題，長期困擾著大家。如何協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)、考試、生活以及工作，對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言至關(guān)重要。
1、制定在線工作時(shí)間表，你投入多少時(shí)間我不管，但是一旦確定的工作時(shí)間，就必須上線或者實(shí)地作業(yè)。非工作時(shí)間，絕不打擾。
2、如果規(guī)定在線工作的時(shí)間有急事需要請(qǐng)假，如果不請(qǐng)假視為曠工，記過。
這個(gè)制度主要為了考察各成員的態(tài)度以及遵守制度的能力，作為績效考核的重要組成部分。
二、工作計(jì)劃與匯報(bào)制度
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)很多敗在沒制度、團(tuán)隊(duì)渙散、紙上談兵、好高騖遠(yuǎn)，如何有效約束大家的行動(dòng)，統(tǒng)一指揮、調(diào)度，同時(shí)更好考核績效，建立工作計(jì)劃和匯報(bào)制度勢(shì)在必行。
1、早計(jì)劃，清早起來的時(shí)候，可以釘釘或者便簽制定下今日要做的事情，字不用多，言簡意賅，按條寫實(shí)。
2、晚匯報(bào)，晚上準(zhǔn)備睡覺的時(shí)候，進(jìn)行今日工作小結(jié)，早上制定的計(jì)劃哪些做成了就打勾，沒做成的打叉。
這個(gè)制度主要為了考察各成員的工作完成效率。
三、會(huì)議決策與執(zhí)行制度
1、少開會(huì)，多做事，即使要開會(huì)，也要問題為導(dǎo)向，每次會(huì)議都要具體提出一項(xiàng)或者多項(xiàng)問題的解決方案，并且會(huì)上積極討論，會(huì)下堅(jiān)決執(zhí)行。
2、誰提出的方案被采納，記功；誰開會(huì)無故缺席、遲到，或者會(huì)上不提任何方案者，記過。
四、績效獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、在線工作時(shí)間表主要考核工作積極態(tài)度，態(tài)度分。
2、工作計(jì)劃及匯報(bào)主要考核工作能力，能力分。
3、會(huì)議決策及執(zhí)行主要考核主人翁意識(shí)，建議分。
4、投錢、帶資源、技術(shù)入股的，作為基礎(chǔ)績效考核。
以上幾種內(nèi)容各自占比多少，可內(nèi)部自行決定，最終算出各成員績效，進(jìn)行公示公布，以及對(duì)應(yīng)的利益分配。有些作為固定比例，有些彈性調(diào)整。
學(xué)生考核指標(biāo)
能言善道的未必能做事：很會(huì)說，花了不少精力在嘴皮磨煉上，此消彼長，在做事上有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)反面效果，也就是說得多，做得少，或者做沒多久就放棄，這種大有人在。
擔(dān)任主要學(xué)生干部的慎用：能力有，但是時(shí)間少，學(xué)生事務(wù)繁多，經(jīng)常無暇顧及其他。
看到消息不回復(fù)的不用：連消息都不回復(fù)，怎知他的接收狀態(tài)，無視規(guī)則，及早開除。
不遵守規(guī)章制度的不用：經(jīng)常違反制度條例，想做就做，不想做就不做，以自我為中心，此類學(xué)生不用。
做事敷衍、拖拖拉拉：安排的任務(wù)一催在催，即使交付，效果也是差強(qiáng)人意，及早開除。
想賺快錢的慎用：想賺錢沒錯(cuò)，但是學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)常前期暗淡、資金不足，能給予的也很有限，滿足不了，不如放手，還可以節(jié)省更多時(shí)間和精力。
哪些學(xué)生應(yīng)該注意留用：不善言語，但是安排的事情總能做好。
招募大學(xué)生經(jīng)常遇到的問題及解決辦法：
1、有困難、有苦衷不會(huì)提出，等到壓力集中爆發(fā)，直接離職，沒有任何中間緩沖的階段。應(yīng)該及時(shí)排解，建立反饋制度，遇到時(shí)間沖突、工作任務(wù)過重、待遇不合理等可以提出，能解決的要盡力解決。
2、不要一進(jìn)來就安排高階任務(wù)，或者期許過高，這往往會(huì)適得其反，逼其離職。循序漸進(jìn)，先安排低階、簡單的任務(wù)，一來讓學(xué)生適應(yīng)工作，二來簡單的工作有利于助長信心，三來簡單的工作做好了，也能為公司創(chuàng)造價(jià)值，不至于你培訓(xùn)他很多，結(jié)果事情做砸了，他覺得你過度安排任務(wù)，你覺得投入這么多結(jié)果啥事都做不成，兩邊都不滿意。
3、不全職也能管理好時(shí)間，每個(gè)人標(biāo)注能夠工作的時(shí)間，時(shí)長不強(qiáng)制，但是作為態(tài)度的考核指標(biāo)。另外建立早計(jì)劃、晚匯報(bào)的工作制度，上午標(biāo)記的事情，到晚上完成如何，打勾打叉一看便知，這是作為能力考核的指標(biāo)。如果連這些基本的制度都不遵守，你還指望他給你生雞下蛋、創(chuàng)造價(jià)值嗎？而且這樣一做，后面在進(jìn)行績效考評(píng)、利潤分紅、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等方面就有章可循，而不需要因?yàn)榉峙鋯栴}鬧出分歧，甚至分道揚(yáng)鑣。
創(chuàng)業(yè)運(yùn)營干貨
一、商標(biāo)及時(shí)、多類注冊(cè)
1、如果真實(shí)創(chuàng)業(yè)，商標(biāo)要及時(shí)注冊(cè)、保護(hù)，否則等到做出成果，才發(fā)現(xiàn)商標(biāo)已被人注冊(cè)，那時(shí)候要么高價(jià)收購，要么改名字，損失更大。而且商標(biāo)越往后注冊(cè)，重復(fù)率越高，注冊(cè)難度越大。
2、商標(biāo)多類注冊(cè)為好，一般選擇你所從事的行業(yè)、領(lǐng)域，看其屬于哪幾類，全部注冊(cè)，外加35類，是廣告大類，涉及到網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)銷售，都跟這類有關(guān)。
3、注冊(cè)商標(biāo)是為自己所用，而非投資，商標(biāo)投資回本周期長、風(fēng)險(xiǎn)大、利潤一般，因此不建議把商標(biāo)作為投資對(duì)象。
二、公司開戶建議選擇民生銀行
民生銀行就目前而言，除了開戶費(fèi)，其他像年費(fèi)、卡管理費(fèi)、回單費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等，都是沒有的，一年下來，可以為企業(yè)節(jié)省一兩千，何樂而不為。也正因?yàn)榇耍簧倨髽I(yè)都選擇民生銀行，導(dǎo)致市場需求大，一般都要提前半個(gè)月甚至一個(gè)月預(yù)約。
三、記賬報(bào)稅、公司注冊(cè)外包
1、初創(chuàng)公司建議財(cái)務(wù)外包，原因有二：自己不專業(yè)，容易報(bào)賬報(bào)錯(cuò)，到時(shí)候企業(yè)異常，解鎖、罰款，損失更大；目前財(cái)務(wù)記賬收費(fèi)一般小規(guī)模企業(yè)200元/月，一年加上工本費(fèi)，大概2600元，比單獨(dú)請(qǐng)一個(gè)財(cái)務(wù)劃算得多，請(qǐng)一個(gè)財(cái)務(wù)需要薪資+五險(xiǎn)（有時(shí)候還要一金），而且招聘、面試、管理都需要成本和精力。
2、有的說公司要自己注冊(cè)，好了解整個(gè)流程。你如果不是幫別人代辦注冊(cè)公司的，你要了解這個(gè)流程作甚。如果自己注冊(cè)，核名、面簽、工商、稅務(wù)、刻章等，估計(jì)前后下來，得大半月甚至一個(gè)月都搞不定，還不如把這個(gè)時(shí)間投入項(xiàng)目運(yùn)營。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該提高時(shí)間成本意識(shí)。
四、客戶公司約談，不輕易上門。
如遇談客戶，盡可能約其來公司，節(jié)省時(shí)間，主場談判，提高成交概率。上門拜訪，一來耗費(fèi)時(shí)間（客戶東西南北，往返車程，有時(shí)候一天只能跑兩個(gè)客戶，如此效率甚低。），二來金錢損失（車油錢），三來勞師以遠(yuǎn)、客隨主便，主動(dòng)權(quán)較難掌握。
約客戶到公司，可以讓客戶充分了解公司實(shí)力，同時(shí)約上來的客戶，至少他是有點(diǎn)意向合作，不然不可能浪費(fèi)時(shí)間大老遠(yuǎn)跑來。動(dòng)不動(dòng)就上門拜訪，隨意性有點(diǎn)大，主動(dòng)權(quán)、意向程度都會(huì)有所削弱，甚至服務(wù)價(jià)格會(huì)因此被壓。建議非到必要之時(shí)，不上門，約到公司。
如何處理好創(chuàng)業(yè)和比賽的關(guān)系
1、真正創(chuàng)業(yè)者對(duì)參賽的態(tài)度如何？（相當(dāng)一部分會(huì)排斥，原因如下：需要準(zhǔn)備的太多，與其有這個(gè)時(shí)間去比賽，還不如經(jīng)營項(xiàng)目賺錢實(shí)在，而且現(xiàn)在基本上都是高科技項(xiàng)目在比的，能獲獎(jiǎng)的概率很小。）
2、參賽真的會(huì)影響到創(chuàng)業(yè)嗎？（第一次參賽確實(shí)需要花費(fèi)很大的時(shí)間、精力，因?yàn)橛?jì)劃書、PPT、項(xiàng)目視頻都要去準(zhǔn)備，路演答辯也要陣前模擬，確實(shí)又苦又累又耗時(shí)間。目前創(chuàng)業(yè)大賽種類不少，而且一個(gè)比賽往往可以重復(fù)參加，也就是第一次痛苦，往后就輕松了。比賽過三次，如何演示項(xiàng)目，如何應(yīng)對(duì)提問，基本上都清楚了，甚至比賽前一天再復(fù)習(xí)準(zhǔn)備，第二天直接上場都可以。申報(bào)書、計(jì)劃書僅需要微調(diào)，使其更符合所參加比賽的主旨即可。綜合來看，參賽并不會(huì)占用太多時(shí)間。）
3、創(chuàng)業(yè)者參賽遇到的一些問題及解決辦法（真正做創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，相當(dāng)一部分并不是高科技的，這時(shí)候就需要根據(jù)自己運(yùn)營的實(shí)際，找準(zhǔn)一個(gè)切入點(diǎn)進(jìn)行描述，使其更具備社會(huì)價(jià)值，符合大賽主題，而不是按照自己實(shí)際去寫，這時(shí)候可能會(huì)吃敗仗，因?yàn)楸荣惒粌H比商業(yè)價(jià)值，還要對(duì)社會(huì)有價(jià)值和貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)者可能沒那么多時(shí)間去撰寫計(jì)劃書和準(zhǔn)備PPT、視頻，可以掛名，把項(xiàng)目資料以及思路教會(huì)指導(dǎo)老師和參賽學(xué)生團(tuán)隊(duì)，讓他們?cè)诒荣愔谐洚?dāng)主力。一來他們時(shí)間夠，二來他們對(duì)比賽成績的渴望大。老新合作，校企共建，比賽+實(shí)踐+教育。）
4、如何正確看待創(chuàng)業(yè)與比賽的關(guān)系（比賽能帶來榮譽(yù)、獎(jiǎng)金、場地優(yōu)惠、媒體曝光、資源合作，但是切勿過多沉迷，因?yàn)橹挥许?xiàng)目真正做起來才是好。比賽是一時(shí)的，且沒有常勝將軍。過度沉迷比賽，最終淪為比賽的奴隸。平常心看待比賽，有就參加，沒有也不強(qiáng)求。）
信息來源：大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)
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