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基于“產(chǎn)賽教”融合的職業(yè)院校教師培養(yǎng)路徑

添加時間:2021-06-10

一、“產(chǎn)賽教”融合模式下的教師能力提升的路徑

職業(yè)院校人才培養(yǎng)質(zhì)量尚待提高,對接產(chǎn)業(yè)不準(zhǔn),表面上表現(xiàn)為產(chǎn)教融合、校企合作不深入等問題,深層次表征為職業(yè)教師的理論和實(shí)踐能力不足等問題,這種現(xiàn)象在貧困地區(qū)表現(xiàn)更為明顯,而解決關(guān)鍵是將“職業(yè)性”、“適應(yīng)性”和“示范性”表征根植于教師培養(yǎng)全過程,進(jìn)行職業(yè)教師賦能。

1.1“產(chǎn)賽教”融合模式助力職業(yè)院校教師能力提升邏輯過程

從內(nèi)涵上看,“產(chǎn)賽教”融合模式是產(chǎn)教融合適應(yīng)區(qū)域發(fā)展的一種模式,立足在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)(特別是西部地區(qū)),破除地域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“封閉”和“孤立”以及中西部產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均的現(xiàn)實(shí)問題,逐漸形成基于“職業(yè)性”、“適應(yīng)性”和“示范性”的認(rèn)識思路,以職業(yè)技能大賽的刻意訓(xùn)練法為中介,通過“產(chǎn)賽”、“賽教”“產(chǎn)教”等三維度立體融合,助力教師適應(yīng)教育活動和社會活動兩個領(lǐng)域跨界行動的一種育人模式。

在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),發(fā)展職業(yè)院校“產(chǎn)賽教”融合模式,具有獨(dú)特優(yōu)質(zhì),一方面降低了產(chǎn)教融合,合作育人的機(jī)會成本,另一方面又解決了職業(yè)院校教師素質(zhì)在“職中”的“職業(yè)性”、“適應(yīng)性”和“示范性”培養(yǎng)和評價的現(xiàn)實(shí)問題,將企業(yè)技師所具備的精益求精的工匠精神和精湛技術(shù)技能、大賽導(dǎo)師所擁有的職業(yè)精神、專業(yè)知識、技術(shù)技能與刻意訓(xùn)練法,以成果為導(dǎo)向,內(nèi)化為教師的理論和實(shí)踐教學(xué)能力,推動教師育人能力顯著提升,打造集“技師”、“教練”、“教師”素質(zhì)融于一身的教師(圖1)。

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1.2“產(chǎn)賽教”融合模式助力教師的能力提升的實(shí)施理路

“產(chǎn)賽教”融合模式目的是培養(yǎng)高質(zhì)量的職業(yè)技術(shù)技能人才,關(guān)鍵是教師的高質(zhì)量。“產(chǎn)賽教”融合模式助力職業(yè)院校教師能力提升的邏輯是以技能大賽為中介育人場域,將技能大賽訓(xùn)練過程所呈現(xiàn)的有效方法,按照教學(xué)規(guī)律內(nèi)涵教學(xué)過程所需的知識、技能和教學(xué)方法,并將教師具備理論知識和實(shí)踐能力在生產(chǎn)場所、競賽場所和教學(xué)場所間科學(xué)轉(zhuǎn)化與規(guī)整,形成“以產(chǎn)促賽”“以賽促教”,“以教促學(xué)”的實(shí)施邏輯,旨在將“產(chǎn)賽融合”、“賽教融合”和“產(chǎn)教融合”進(jìn)行全過程、全方位結(jié)構(gòu)化融合。

以產(chǎn)促賽,培養(yǎng)教師的職業(yè)能力。“產(chǎn)”是企業(yè)行為,產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)施過程或流程具有嚴(yán)格要求,直接轉(zhuǎn)化為教學(xué)過程,按照傳統(tǒng)教學(xué)模式組織實(shí)施,結(jié)果可想而知,與預(yù)期需求差距甚遠(yuǎn)。“以產(chǎn)促教”的過程要求教師根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),將產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)或工作崗位的關(guān)鍵技術(shù)、先進(jìn)工藝或者技術(shù)流程,按照職業(yè)技能大賽(賽程和標(biāo)準(zhǔn))科學(xué)設(shè)計競賽內(nèi)容,并將此內(nèi)化為教師的教學(xué)任務(wù),通過刻意訓(xùn)練的方式,營造學(xué)生自我競技的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神,克服自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣路徑,逐級科學(xué)建構(gòu)學(xué)生的新的知識領(lǐng)域和技能領(lǐng)域,挑戰(zhàn)自我,走出舒適區(qū),進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生專注力和自學(xué)能力。

以賽促教,培訓(xùn)教師的職業(yè)能力。“賽”具有杠桿效應(yīng),據(jù)文獻(xiàn)資料顯示,全國職業(yè)技能大賽賽制對教師能力(特別是職業(yè)能力)提升具有顯著作用。技能大賽的指導(dǎo)教師(教練型教師),其非常熟悉大賽賽制、行業(yè)規(guī)則、大賽的關(guān)鍵技術(shù)要求、大賽所呈現(xiàn)的專業(yè)知識和精益求精的技術(shù)要求。在大賽競爭機(jī)制的影響下,大多數(shù)教師挑戰(zhàn)自我,承擔(dān)任務(wù),研究規(guī)則,制定科學(xué)的訓(xùn)練計劃和可行的刻意訓(xùn)練法。在此過程中要求教師掌握職業(yè)技能大賽所涉及本專業(yè)的最新理論成果、前沿技術(shù)和關(guān)鍵技能,并能根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和職業(yè)成長規(guī)律,從教育視角出發(fā),將職業(yè)技能大賽所呈現(xiàn)的典型工作任務(wù)通過分解與重構(gòu),轉(zhuǎn)化為教學(xué)過程并能有效實(shí)施的能力。在此過程中,要求職業(yè)院校教師善于將職業(yè)技能大賽賽程和標(biāo)準(zhǔn)所體現(xiàn)的工作過程轉(zhuǎn)換成便于學(xué)生學(xué)習(xí)的工作任務(wù),指導(dǎo)學(xué)生形成自我建構(gòu)式學(xué)習(xí)。與此同時,“產(chǎn)賽教”融合又蘊(yùn)含著工匠精神和職業(yè)道德價值,將技能大賽中所表征的“德技并修”的要求融入教育教學(xué)目標(biāo)之中,通過嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和精益求精的技藝,運(yùn)用刻意訓(xùn)練的訓(xùn)練方法,激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自我修繕的能力,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行自我感知,形成自我的知識結(jié)構(gòu)和技能層級。

以教促學(xué),促進(jìn)教師職業(yè)能力質(zhì)量持續(xù)提高。職業(yè)技能大賽是產(chǎn)教融合項目,是職業(yè)教育先進(jìn)企業(yè)的工藝流程或工作崗位表征的專業(yè)群中的典型工作任務(wù)。這個典型工作任務(wù)的確定在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)是無法實(shí)現(xiàn)的,產(chǎn)賽教融合模式在較大程度上彌補(bǔ)了這類地區(qū)區(qū)域性產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后或者產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡而帶來的教師能力提升的短板問題。

二、“產(chǎn)賽教”融合模式助力教師能力提升的實(shí)施保障

2.1 明方向,建機(jī)制,構(gòu)建教師能力提升培訓(xùn)體系

明方向,牢固樹立“雙師型”教師的發(fā)展理念,注重勝任力的培養(yǎng)。學(xué)院層面要把“雙師型”師資隊伍建設(shè)作為師資隊伍建設(shè)的重心工作,圍繞“雙師型”師資隊伍建設(shè),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,以教師職業(yè)成長為根本,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,制定相應(yīng)的配套政策,搭建相適應(yīng)的平臺,從而推進(jìn)“雙師型”教師隊伍、模塊化教學(xué)團(tuán)隊、創(chuàng)新型教學(xué)團(tuán)隊等在數(shù)量和質(zhì)量方面的有序提高,以此提高技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量。例如,在“產(chǎn)賽教”融合模式下,重慶三峽職業(yè)學(xué)院建立以刻意訓(xùn)練為方法,三場域輪崗的培訓(xùn)制度。在現(xiàn)有體制機(jī)制下,職業(yè)院校教師習(xí)慣的教學(xué)方式、訓(xùn)練過程與新時期復(fù)合型結(jié)構(gòu)性人才需要是矛盾的,教師無法走出自我舒適區(qū),其獲取新知識、新技能的欲望相對是較弱的。

2.2 定崗位,建標(biāo)準(zhǔn),重構(gòu)教師評價體系

“產(chǎn)賽教”融合的根本目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量人才,而教師是此主題的實(shí)施者,培養(yǎng)教師的復(fù)合能力,教師知識遷移能力非常重要。首先定崗位是教師角色轉(zhuǎn)換與角色實(shí)施的基礎(chǔ),職業(yè)院校的教師(特別是核心專業(yè)課教師)要具職業(yè)性、適應(yīng)性和示范性,這些特征屬性的體現(xiàn)勢必要求在不同場域進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。教師角色轉(zhuǎn)換的前提是要構(gòu)建轉(zhuǎn)換機(jī)制,研制教師職業(yè)能力的崗位標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)院校要切實(shí)做好不同崗位職責(zé)能力和崗位職責(zé)分析。如“產(chǎn)賽教”融合模式涉及教師崗、教練崗和企業(yè)崗,根據(jù)不同崗位對專業(yè)發(fā)展的要求,制定相適應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的制度和機(jī)制,鼓勵教師走出舒適區(qū),運(yùn)用有效的方法,達(dá)到職業(yè)教師能力的本質(zhì)要求。再次,構(gòu)建科學(xué)的教師評價體系,應(yīng)從“四”有教師入手,即踐行師德、學(xué)會教學(xué)、學(xué)會育人,學(xué)會發(fā)展。踐行師德教師情懷、工匠精神的彰顯,正如習(xí)近平在2018年在北京師生座談會上的講話,師資隊伍首要任務(wù)是彰顯師德情懷,“以德立身、以德立學(xué)、以德施教”。工匠精神也是師德情懷的外顯,將匠德、匠技、匠心內(nèi)化為學(xué)生的職業(yè)素質(zhì),比如職業(yè)技能大賽、教師職業(yè)能力大賽等都在體現(xiàn)。

2.3 搭平臺,重實(shí)效,構(gòu)建教師能力培養(yǎng)激勵機(jī)制

職業(yè)院校人才培養(yǎng)質(zhì)量的核心是教師,如何調(diào)動教師的主動性和能動性,最大潛力激發(fā)教師才是當(dāng)務(wù)之急。正如習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),要使教師成為“讓人羨慕的職業(yè)”,使得廣大教師“安心從教、熱心從教、舒心從教、靜心從教”。首先是搭平臺,學(xué)院要切實(shí)從實(shí)際出發(fā),依托“產(chǎn)賽教”平臺,從企業(yè)“技師”、技能大賽“教練”、學(xué)校“講師”三個層面出發(fā),為教師搭建培養(yǎng)平臺,建立校企互換崗位平臺、三師導(dǎo)師制度,企業(yè)創(chuàng)收自支配制度,給予教師更多的發(fā)展空間,教師工作會更有干勁,讓他們在職業(yè)教育領(lǐng)域有獲得感,有榮譽(yù)感,增強(qiáng)教師的職業(yè)認(rèn)同感。再者切實(shí)提升教師福利和待遇,增強(qiáng)教師的職業(yè)歸屬感,建立各項激勵制度,從物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩個維度入手。在物質(zhì)層面,某高等職業(yè)院校實(shí)施“限時性進(jìn)階”制度,在全國職業(yè)技能大賽獲獎的教師可獲得物質(zhì)激勵,指導(dǎo)學(xué)生獲得全國職業(yè)技能大賽全國二等獎?wù)撸冃ЧべY提升一等級,持續(xù)享受一年獲得國家一等獎?wù)撸冃ЧべY提升二級,持續(xù)享受一年,間接破解職稱評定指數(shù)不足的現(xiàn)實(shí)問題。在精神層面,加大教師職業(yè)能力價值體現(xiàn)榮譽(yù)的傾斜,如指導(dǎo)學(xué)生獲得全國技能大賽二等獎以上者,經(jīng)學(xué)校評審委員會的測評,直接認(rèn)定為“雙師型”教師,增加教師職業(yè)認(rèn)同感。(節(jié)選自《職業(yè)技術(shù)》2020年第9期)